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【企業(yè)動態(tài)】征程萬里闊,奮斗正當(dāng)時——易安特召開2022年啟動大會
不違春時起好步,礪劍沙場來點(diǎn)兵。4月2日,易安特吹響新一年的集結(jié)號,召開2022年啟動大會,蓄力開啟易安特2022年的新篇章。疫情當(dāng)下,易安特排除萬難,提前完成了一季度的生產(chǎn)計(jì)劃,為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開好頭,起好步!
△ 公司董事長、總經(jīng)理馮勝昔發(fā)表講話
啟動大會由公司董事長、總經(jīng)理馮勝昔拉開序幕。會上馮總首先回顧了易安特八年的風(fēng)雨歷程,總結(jié)支撐易安特這一路走來的精神支柱:一個敢拼、敢闖、敢競爭,努力學(xué)習(xí)、相互幫助,有勇氣和意志、有責(zé)任和奉獻(xiàn)的核心團(tuán)隊(duì)以及積少成多的龐大客戶群體。并強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境情況下,易安特必須堅(jiān)定不移的走創(chuàng)新研發(fā)道路,不斷提升核心競爭力,創(chuàng)造性的幫客戶解決問題,為客戶創(chuàng)造更多附加價值。
對于2022年的戰(zhàn)略部署,馮總也對各部門的工作提出了具體要求和指導(dǎo):一“創(chuàng)”,做好產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新;二“產(chǎn)”,擴(kuò)大產(chǎn)能的同時保障產(chǎn)品質(zhì)量;三“賣”,穩(wěn)步提升銷售額;四“收”,做好應(yīng)收賬款管理;五“控”,嚴(yán)控?zé)o效費(fèi)用的支出;同時他也指出目前易安特面臨的困難,但他認(rèn)為在這個VUCA時代,完成看起來不可能的任務(wù),就是現(xiàn)在的挑戰(zhàn)。既然已經(jīng)選擇這條路,那就讓易安特成為一個敢打仗,會打仗,打勝仗的常勝團(tuán)隊(duì);他堅(jiān)信努力付出的我們肯定也會收獲“杯滿缽滿”。
△ 各部門代表發(fā)言
會議隨后由各部門代表分別從銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、市場、人事行政等方面就2022年年度工作思路做簡要匯報,明確了本部門的任務(wù)目標(biāo),鼓足干勁,凝心聚力為公司新一年的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。
擊鼓催征,奮楫爭先
沖鋒的號角已經(jīng)吹響
我們策馬揚(yáng)鞭,全力沖鋒
勢必打贏2022年的這一戰(zhàn)!